Программа предусматривает изучение следующих разделов и тем: Типология проектов. Понятие и признаки проекта. Политика, имидж, корпоративная культура как основа формирования и разработки идей проекта. Структура организации и менеджмент проекта. Ответственность руководителя, управление проектными командами. Интеграция организационной структуры и процессов проектирования. Технические регламенты. Стандарты (международные, региональные, национальные, отраслевые) и технические условия. Техническая документация (ТД): конструкторская (2.ЕСКД), технологическая (3.ЕСКД), проектная, программная. Каталогизация, кодификация и автоматическая идентификация. Определение проекта: разработка технического задания, расстановка приоритетов, структурирование работ по этапам (СРПП); кодирование СРПП, оценка времени, затрат и ресурсов выполнения проекта. Планирование проектных работ: деинтеграция и композиция, построение сетевых графиков, планирование ресурсов, планирование сокращения времени выполнения проекта. Комплексный бизнес-план проекта. Выявление, анализ и оценка рисков. Мероприятия по снижению рисков. Мониторинг выполнения проектных работ. Аудит проекта. Организация офис-проекта. Документирование и архивирование проектных работ. Требования ГОСТ Р ИСО 15489-1-2007 к системам управления документами проекта. Требования ГОСТ Р ИСО 9001-2001 к менеджменту проекта. Требования ГОСТ Р ИСО 14001-97 к экологическому менеджменту проекта.
По результатам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации государственного образца.